3月23日，绿城管理召开2020年度业绩发布会，在被问及未来将如何使用账面资金时，绿城中国执行董事、行政总裁、绿城管理董事会主席郭佳峰表示，绿城管理账面现金及银行存款接近24亿，对于充足的账面资金，公司计划从多个方面对资金进行有效利用。

　　首先，绿城管理计划于21年开展收并购代建业务，在规模的稳步扩张中，确保公司代建行业第一身位；此外也将强化拓展渠道建设、加强区域公司管控力量，完善全国化的战略布局。年报显示，绿城管理2020年代建项目数量达296个，合约总建筑面积76.1百万平方米，三年复合增长率均达到了18%。面对房地产行业日益严格的调控，公司仍保持着稳定快速的增长。

　　同时，郭佳峰也表示，绿城管理将强化产业链上下游企业的收并购，发挥长尾效应，打造第二增长曲线。据了解，绿城管理的产业链孵化打造涵盖了代建咨询公司、规划/建筑/景观设计等前端公司，也包括了商业管理、营销策划等后端公司。绿城管理意在重点收并购轻资产模式、利润率高、且能增强公司核心能力的产业链合作伙伴。截至2020年底，公司产业链投资收益达46.0百万元，收益表现显著。

　　郭佳峰表示，从业务拓展端和资金使用端来说，这些账面资金具有巨大潜力，绿城管理正在积极探索，但会保持轻资产运营，以代建业务为主，不会演变成房地产开发公司。

（文章来源：观点地产网）